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秦礼琦主持召开领导班子工作例会

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1月8日,贵州水投水务集团有限公司党委书记、董事长秦礼琦主持召开领导班子工作例会。

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会议现场

水务集团公司党委副书记、副董事长、总经理王文成,党委委员、纪检专员、监事会主席石慧云,总经济师钟学良,总经理助理赵昕、邱有刚、黄洪明,高级顾问吴强丽、王建国,总经理助理柳佳,副总工程师袁景冬出席会议。

会议听取了领导班子成员近期工作开展情况汇报,分析了在与地方政府签订投资合作协议及子公司资产划转事宜中存在的困难和问题。

会议指出,近期在工作推进中出现诸多困难,是作风和效率的双重问题;是地方联系同志与分管部门、分管领导沟通不畅的问题;部分同志没有找准定位,立足在企业发展的角度上看问题,存在“两张皮”工作模式。会议要求,全体参会人员,特别是与地方联系对接的同志要加强沟通,认真梳理问题,逐条逐项反馈,列举详细清单,兼顾统筹调度,要拿出唯快不破的行动力迅速推进落实。

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水务集团公司党委书记、董事长秦礼琦在会上讲话

会上,秦礼琦举出多个例子强调工作作风和效率之间的关系。他强调,要形成危机意识,深入查找差距,抓住主要矛盾。要搞清楚“做什么?怎么做?谁来做?”这三个问题。班子成员要带头思考,找准症结,细致研究,明确目标。要学会运用“工作台账法”,列出要点、梳理难点、定好节点,先抓存量再抓增量,切勿眉毛胡子一把抓。要摒弃盲目自大的意识形态,深入思考如何转变工作作风,提高工作效率,做好沟通协调工作,加大督查问责力度,形成紧迫感和责任感,层层传导压力,充分发挥职能部门的中坚力量,扎实推进各项工作有序开展。

党办、董办、行政办、组织人事部、审计部、投发部、总工办、建管部、经管部、财务部、法务部、信息中心等相关部门负责人参会。

 

(文/图 水务公司 吴柯)


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